全速冲刺，攻坚破难——苏纺集团召开年终经营目标冲刺会

11月9日，苏纺集团召开2022年苏纺集团经营目标年终冲刺专题会。会议聚焦集团全年经营指标，扎实推进各项工作高质量发展，确保全年经营目标任务圆满收官。总经理助理陈实主持会议，董事长伍栋出席会议并讲话。

会上，各经营主体对经营情况、重点工作、风险防范、面临的困难及下一步冲刺方案作了详细汇报，分管领导作了相关补充。集团领导班子、贸易发展部和资产财务部结合财务报表对汇报内容进行了点评，指出工作短板和改进措施。常务副总经理孙吉东指出，创新是第一动力，人才是第一资源，苏纺集团要在全力冲刺的同时，加强干部梯队建设，注重风险把控，危中寻机，积极找寻企业新亮点，推动企业新发展。

董事长在会上指出，泓瑞公司今年业务增长主要集中在传统贸易，明年要着重加强品牌建设，要找准定位，提前规划。重点对业务团队、业务模范的利润增长点进行分析总结，把扶持政策落到实处。本部电商事业部要转变思路，强化风险防范，加强库存管理，着重加强9710独立站建设，打通本部和泓纲公司的公服平台；本部进口部要确保完成千万美元级肉类进口，努力提高经营效益；本部投资部要明确战略定位，调整投资结构。

最后，伍栋董事长作总结讲话，并对各经营主体提出了具体工作要求：一是提高政治站位、强化责任担当，锚定全年任务目标，加压奋进，全力冲刺年底经营目标任务。二是认真研读财务报表，具体分析营收差距，做到有思路有方案的补短板，增动能，提高净资产收益率，做到利润台阶式增长。三是各经营主体本着“稳字当头、稳中求进”的原则，找准各自定位，结合纺研所的科技引领优势，围绕两条特色产业链的打造，全力推进各项工作。

苏纺集团领导班子成员、业务部门负责人、相关职能部门负责人及泓瑞公司领导班子参加会议。