苏纺集团召开冲刺“双过半”工作推进会

6月2日下午，苏纺集团召开冲刺“双过半”工作推进会，总结1-5月份经营情况，部署下一阶段重点工作任务。集团党委书记、董事长伍栋出席会议并讲话，副总经理阚建兴主持会议。

会议传达了控股集团冲刺“双过半”工作推进会会议精神，并通报国企改革三年行动计划相关工作。各经营单位负责人及集团本部业务部门负责人围绕冲刺“双过半”及全年经营目标做交流发言，分管领导作针对性点评,鼓励大家为更好地落实苏纺集团“十四五”规划和全年目标而奋斗。

伍栋在讲话中指出，苏纺集团1-5月份基本实现了“稳中求进”的总部署，强调全年重点是提高利润总额，增强盈利能力，号召全员坚定信心，勇于担当，围绕“党建强，经营稳，治理优，融合好”的总方针，为实现全年各项目标再接再厉。

伍栋要求，各公司、各部门要认真贯彻控股集团冲刺“双过半”工作会议精神，强调做好下几点工作：一是提高整治站位，以优异成效印证巡察整改效果，党办、纪检工作部加强考核和监督；二是坚决完成国企改革三年行动方案的剩余4项任务，加强利润情况的分析，提升盈利能力；三是坚持疫情防控各项措施，做到精准防控，动态清零。各经营单位成立专班，研究、吃透、用好一系列“纾困政策”，贸易发展部定期检查，加强监督管理；四是认真研读《苏豪控股集团科技创新“十四五规划”》，各单位要重视人才建设，统筹做好苏纺集团“十四五”人才规划；五是统一思想，加强内部协调管理。投资部要帮助各经营主体寻找与主业相关的投资项目，确保投资7%目标；六是加强风险管理，杜绝融资性贸易。法律合规部、贸易发展部、资产财务部及纪检工作部要起到检查监督作用；七是高度重视党风廉政建设和安全维稳工作。认真落实“中央八项规定”，做到知敬畏、存戒惧，牢固树立“安全重于泰山”意识。

会议采取线上线下的形式进行，集团经营班子、业务部门负责人、职能部门负责人及各子公司经营班子共计20余人参加会议。