周勇总裁调研苏纺集团

6月11日下午，苏豪控股集团总裁周勇到苏纺集团调研。苏纺集团董事长伍栋代表公司经营班子向周勇总裁汇报了上半年的经营指标完成情况和主要工作，着重报告了“十四五”规划的设想，也同时提出了希望控股集团帮助协调解决的事项。

在听取汇报后，周勇总裁首先分析了疫情当下的国内外形势和控股集团的一些总体设想，在总结“十三五”规划实施情况的基础上，谋划好“十四五”规划，为控股集团“十四五”期间高质量发展作出相应贡献。对苏纺集团下一步的改革发展提出了要求：一是利用苏纺集团优秀的团队，巩固发展好自己固有特色的业务，危中寻机，抢抓机遇，加快发展的速度，做大体量。二是改变老旧的业务模式，对整个供应链进行整合，提高自己的增值服务。三是苏纺集团要主动提出对接资本市场的具体方案，在主业发展上，步子快一些，胆子大一些。四是用好用足各项改革发展政策和疫情期间的扶持政策，直达业务员，全身心支持一线业务人员。五是加强人才队伍建设，对于企业需要的各类专业人才，采取内培外引相结合的方式，用更灵活的机制招引人才，为企业可持续发展夯实基础。

  苏纺集团领导班子成员和业务骨干汇报了分管的经营情况，控股集团总裁办和贸发部负责人参加会议。